どうもです。市川です。
どんな仕事もそうだと思うのですが、
「 言われた事をやるだけ 」 では、絶対に成長しません。
○○さんに言われたから、この仕事をしている。
上からの指示だから、今、この仕事をしている。
これだとダメですよ。 って事です。
上からの指示で動いているときは、
「 なぜ？今、このタイミングでこの指示が出たのだろう？ 」
これを考えながら取り組むと、
物事の本質が見えてきて、仕事の理解度が上がります。
仕事の理解度が上がっているので、業務の着地点が明確です。
着地点が明確だから、ある程度自分のオリジナルを加えて、
全体の効率化を図る事が出来る。
要は、その着地点に、素早くキレイに着地すれば良い訳ですから。
そうすると、上司や先輩からも、
「アイツは仕事が出来る！」なんて言われる訳です。
※あくまで、着地点が間違っていなければ。なので、ここ要注意※
オリジナルを加えすぎて、全く違う所に着地した際は真逆の評価を受けます。
大切な事は、今やるべき事が何なのか？を考えながら仕事をするのではなく、
なぜ？今、これをやるべきなのか？を考えながら仕事をする事です。
今やるべき事は、指示が出ていれば・・・ そりゃ明確ですよね？
だから、ここを それ以上考える必要ありません。
作業をしながら考えるべくところは、なぜ？今これをやるのか？です。
これは、仕事における誰かからの指示だけでなく、
日常の行動もこうやって分析をしていくと、1つ1つの行動が効率的になります。
私は、なぜ？ 今、歯を磨いているのか？
ちょっと大袈裟に言うと、こういう事です。
「 なぜ？ 」 のむこう側には、絶対に 「 なぜならば！ 」 が存在していて、
それが人の行動の根源になるでしょう。
実は、これ、ビジネスアイディアを生み出す時にも、
非常に有効な考え方です。
今じゃなきゃダメなのか？ 代用する方法はないのか？
もっと便利にするには何が必要なのか？
そんな感じでピントをずらしていくと、
おもしろい結論にぶち当たったりする訳です。
私もミーティングの際に言う事があります。
-------------- （ こんな感じで ） --------------------
「 市川さんに言われたからやった。」 これじゃNGなんですよ。
だとするのであれば、
「なぜ？市川がこのタイミングでこんな事を言ったのだろう？」
ここを考えながら、取り組まないと自己理解度が高まりませんよね？
解らないのであれば、タイミングをみつけて質問してみれば良いんです。
「 これをやる事によって、こういう基盤を作り、
次にこういう風に繋げていくイメージで間違ってませんか？」 ってね。
そうしたら、
Yes！ or No の答えが返ってきますよ。
後は、答え合わせするだけで、市川が考えている事が解りますよね？
-------------- （ こんな感じで ） --------------------
ちょっと厳しく感じるかな？(^_^;)。
でも、こういう風に考える事を促す事で、
自らで考える習慣を身に付けてもらいたいのです。
誰かの指示通りにやったら結果が出た。
でも、これは、自分のビジネスではなく、
指示を出した人のビジネスになってしまいます。
取っ掛かり、最初はそれでも良いでしょう。
指示通りにやる事が大切な時期もあります。
ですが、ずぅ〜〜〜 っと その状態が続くようでは良くないですよね。
いつか指示が下りて来なくなる事もある訳です。
（ 現実的な話として ）
だから、自分なりに結論を出し、その結論の答え合わせとして、
物事に取り組んで行くようなスタイルを身に付けると、
楽しくもなってくるし、結果も必ずついてきますよ。
